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    盐商人物第21期丨专访永强科技集团总经理王飞:科技创新是 生产力

    发布时间 2020/5/14


    本期人物

    王飞,江苏永强科技集团有限公司总经理。


    访谈手记

    现代社会高速发展,激烈的市场竞争中企业要想生存并脱颖而出,创新 变得更加迫切。其次我们所处的 已经进入智能时代,AI技术运用日益广泛,信息互联、物物互联已经成为趋势。这 对企业的发展提出了更高的要求,当然也更是一种机遇。那么在当前的经济环境下,传统制造型企业如何实现转型升级?如何将前沿技术进行产业融合创新发展?因此我们采访了永强科技的王总。他认为:始终要把科技创新作为 生产力,这也是企业的核心竞争力。正是在这种思路的指导下,永强科技成为国内知名的不锈钢水箱、SSRC生产厂家,并拥有多项专利技术。采访中,王总也向我们分享了很多感悟以及对企业经营发展的思考,在这些朴实的话语中,透露出他对行业发展的理解,也让我们看到了一个高瞻远瞩的企业家形象。


    访谈摘录

    时间:2020年5月9日

    地点:永强科技(建湖县建阳镇工业园区冠华西路)


    (一)

    陈建华:永强科技的发展历程,给你 的感悟是什么?


    王飞:经过这么过年的发展,永强科技确实取得了一定的成绩。当然这个过程也是充满着各种挑战与机遇。回顾这个历程,它给我 的感悟 是:我们始终认为科技创新是 生产力,只有多元化产品发展才能引领行业方向,我们始终将产品质量视为企业的生命,同时也把品牌推广作为企业前行的动力!


    (二)

    陈建华:永强科技产品和服务的哪些优势,决定了它能够赢得市场与客户的信赖?


    王飞:作为一家制造型企业,追求产品性能是我们矢志不渝的目标。比如自主研发的专利产品——SSRC系列抗浮抗震增强环保节能新型水池,它是行业中率先研发创新地埋消防泵站抗震水池,为供水领域填补了一劳永逸、安全可靠地埋抗震消防泵站。没有这些技术优势,要想在激烈的市场竞争中生存下来是很难的。另外我们推出了一站式的立体服务机制,从方案定制到项目实施,在整个推行过程中,不断提升产品的性能满足客户需求,要在追求卓越的过程中创造经典,这也是我们企业追求的工匠精神。我认为这些 是我们能够赢得市场与客户信赖的重要因素。


    (三)

    陈建华:随着AI技术的发展,你认为传统的制造业将如何迎接智能时代的到来?


    王飞:随着人工智能物联网时代的到来, AI技术的全行业应用已经开始,这是我们不可回避的发展趋势。这也使得我国供水领域的发展得到了前所未有的机遇,AI技术的支撑也为企业提供了市场导向。具体应用可以说是方方面面的,比如我们给产品增添了物联网远程操控功能,那么产品运行数据及水质情况, 可以实时采集并进行分析管理,及时排除设备故障及隐患,而且通过手机APP实时报警系统实现了设备无人值守的功能。时代在进步、科技在发展,市场环境下的每一个传统制造型企业,都要顺势而为,不断的引进和开发新技术,特别是人工智能技术。因为这是一个信息互联、物物互联的时代,如果我们的产品还是一个个孤立的物体,无法实现某种终端的集成管理,那 是逆时代而行,也必将被时代淘汰。


    (四)

    陈建华:任何企业的发展都离不开人的作用,你是如何进行培养与管理,从而 限度地发挥他们创造力的?


    王飞:这主要从三个方面来说,首先是重视对员工的培训。员工的综合素质会直接影响到企业的发展,因此我们对员工进行针对性的培训。比如进行职业技能培训,旨在提升员工的工作质量与工作效率。除此之外,还对员工进行职业道德培训,使员工端正工作态度,乐于助人、诚实守信、爱岗敬业,在企业中营造一种融洽、和谐的工作氛围。

    其次是制定有效的奖惩机制。在企业生产中,对于工作质量和工作效率都比较高的员工,企业要对其进行适当的奖励。对于工作态度懒散,工作效率不高,工作质量没有保证的员工,企业要对其进行适当的处罚。通过这种奖励和惩罚机制,使员工的工作积极性得到提高, 终使企业的生产效率得到提升。

    第三是培养适合企业发展的文化氛围。企业经营的目的是为了 限度获得利润,而人力资源是企业获得利润的 关键因素。因此,为了发挥人力资源在企业管理中的作用, 要为企业员工培养适合的文化氛围。我们要营造一种“自由”和“自主”的文化氛围,工作中员工可以谈笑风生地交换工作意见,在这种的文化氛围下,每一个人都不会感觉到紧张,能够 限度地发挥自己的创造力,为企业带来更多的利润。


    (五)

    陈建华:你认为永强科技,哪些方面还存在短板?如何应对?


    王飞:这个问题也是我近来一直在思考的。这些年里,虽然企业产值在逐年递增,但仍然未上升至预期目标,而且市场覆盖率不足,现场施工技术员工明显短缺。针对这种现状,我们也是分步骤、有计划地在实施自我蜕变升级。 迫切的也是目前在做的是:引进外部人才,同时派送相关岗位的人员到院所培训,尽快解决人力资源不足的瓶颈,给企业增添动力,加快企业科技创新的步伐。


    策划丨陈敏

    撰稿丨陈建华

    摄影丨刘传彬

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